Sunbet เปิดการดำเนินธุรกิจในนามิเบีย เนื่องจากการขยายทั่วอาฟริกาเดี๋ยวต่อเนื่อง

(AsiaGameHub) –   Sun International แบรนด์ออนไลน์ Sunbet ได้เปิดตัวในนามิเบีย ซึ่งถือเป็นตลาดที่สามในแอฟริกา

การเปิดตัวครั้งล่าสุดนี้เป็นการร่วมมือกับ Bede Gaming ซึ่งจะขับเคลื่อนแพลตฟอร์มของผู้ให้บริการ

นี่เป็นการสานต่อความร่วมมือที่มีมาตั้งแต่ปี 2017 โดย Sunbet ยังคงใช้แพลตฟอร์มของ Bede Gaming ในอีกสองตลาด ได้แก่ บอตสวานา ซึ่งเข้าสู่ตลาดในปี 2024 และตลาดบ้านเกิดของแอฟริกาใต้

Simon Gregory ซีอีโอของ Sunbet กล่าวว่า Sun International จะใช้ประโยชน์จากการรับรู้แบรนด์ที่กว้างขวางในแอฟริกาเพื่อสนับสนุนการเติบโตในตลาดอื่นๆ ในทวีป

“เราประสบความสำเร็จอย่างมากหลังจากการเปิดตัวในบอตสวานา ดังนั้น การขยาย Sunbet ไปยังตลาดนามิเบียจึงเป็นก้าวต่อไปตามธรรมชาติของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนามิเบียเป็นหนึ่งในคู่ค้าที่แข็งแกร่งที่สุดของแอฟริกาใต้” Gregory อธิบาย

“เราหวังว่าจะสร้างการมีอยู่ของแบรนด์ที่แข็งแกร่งในนามิเบีย และนำเสนอประสบการณ์ Sunbet ที่น่าเชื่อถือเช่นเดียวกับที่ลูกค้าคาดหวังในตลาดอื่นๆ ของเรา”

ณ ช่วงเวลาการรายงาน H2 2025 แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนโดย Bede ในบอตสวานา มียอดการลงทะเบียนเพิ่มขึ้น 189% ผู้เล่นที่ไม่ซ้ำกันเพิ่มขึ้น 239% และยอดการเดิมพันรวมและ GGR เพิ่มขึ้น 370% และ 350% ตามลำดับ

มุ่งเน้นออนไลน์สำหรับ Sun International

Sun International รายงานผลประกอบการปีงบประมาณ 2568 ในเดือนมีนาคม โดยรายได้รวมเพิ่มขึ้น 7.1% เป็น 12.9 พันล้านแรนด์ (794.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เมื่อไม่รวมผลกระทบจากการยกเลิกสัญญาเช่า Table Bay Hotel

Sunbet เป็นจุดเด่นที่สำคัญ โดยรายได้ตลอดทั้งปีจากธุรกิจดิจิทัลของ Sun International พุ่งสูงขึ้น 75.9% เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็น 2.1 พันล้านแรนด์ ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสูงขึ้น 109.6% เป็น 744 ล้านแรนด์

Ulrik Bengtsson ซีอีโอของ Sun International ประกาศแผนการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ Sunbet ในภาคออนไลน์ของแอฟริกาใต้เป็นสองเท่า จากปัจจุบันที่ 4.5%

ในการสัมภาษณ์ต่อเนื่อง Bengtsson บอกกับ iGB ว่าบริษัทได้ลงทุนในบุคลากรและผลิตภัณฑ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ Sunbet เป็นสองเท่า

“มันเริ่มต้นด้วยกลยุทธ์และการดำเนินการที่เรากำลังทำเพื่อขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายทางเศรษฐกิจของเรา ซึ่งเราได้กล่าวไว้ในวันตลาดทุนด้วย” Bengtsson กล่าว

“แต่แล้วมันก็ลงมาที่ผู้คนและความสามารถอย่างรวดเร็ว และทำให้แน่ใจว่าทั่วทั้งองค์กร เรามีความสามารถที่เหมาะสมที่จะพาเราไปในทิศทางที่เราต้องการ ทีมผู้บริหาร ดังนั้น ผู้คนที่อยู่รอบตัวผม เราได้วางทีมใหม่ส่วนใหญ่แล้ว แต่แน่นอนว่ายังมีงานอีกมากที่ต้องทำในส่วนต่างๆ ของธุรกิจเพื่อเตรียมพร้อมที่จะดำเนินงานตามกลยุทธ์นั้น”

Bengtsson กล่าวว่า Sun International มุ่งเน้นไปที่ “กลยุทธ์แบบออร์แกนิกเป็นส่วนใหญ่” แม้ว่าเขาจะแย้มว่าการควบรวมและซื้อกิจการอาจเป็นทางเลือกในอนาคต

“แน่นอน เมื่อเรามีองค์ประกอบบางอย่างที่เราควรมีในแง่ของเทคโนโลยีแล้ว มันจะเปิดโอกาสให้ทำการซื้อกิจการในรูปแบบที่แตกต่างออกไป” เขากล่าวเสริม

“เรายังไม่ถึงจุดนั้น แต่ก็เป็นสถานการณ์ที่เป็นไปได้เมื่อเราก้าวไปข้างหน้าอีกหน่อย”